La presión a la que se enfrenta la gestión en los grandes centros de operaciones se convierte en el ejemplo práctico de la transformación que atraviesa toda la cadena de suministro.
Las instalaciones de SEUR permiten comprender que el futuro del reparto depende de construir modelos logísticos flexibles, conectados y preparados para responder a una demanda cada vez más compleja.
KPIs logísticos esenciales: Del OTIF al cash-to-cash (y cómo implantarlos) Contar con datos que permiten medir la eficiencia se transforma en una de las principales ventajas competitivas en logística. Sin embargo, muchas empresas con las que he trabajado cuentan con cuadros de mando repletos de datos y poca capacidad real de decisión. Indicadores aislados, métricas … Leer más
En cualquier proceso de fusiones y adquisiciones (M&A), la logística suele quedar en segundo plano frente a los estados financieros, la estructura legal o la cartera de clientes. En mi experiencia acompañando a empresas en procesos de crecimiento, integración o compra, he comprobado que la operativa logística es uno de los principales focos de mayor … Leer más