Con estas 12 palancas lo que te propongo son tácticas probadas que combinan procesos, personas y tecnología para mejorar la capacidad de una empresa para hacer las entregas a tiempo y de forma completa.
En cualquier proceso de fusiones y adquisiciones (M&A), la logística suele quedar en segundo plano frente a los estados financieros, la estructura legal o la cartera de clientes. En mi experiencia acompañando a empresas en procesos de crecimiento, integración o compra, he comprobado que la operativa logística es uno de los principales focos de mayor … Leer más
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia logística se ha convertido en un factor estratégico que determina la rentabilidad y sostenibilidad de la mayoría de las compañías.