La logística actual debe responder a un mercado mucho más dinámico e imprevisible, por eso los operadores ya no trabajan únicamente con grandes cargas planificadas o rutas estables.
El auge del ecommerce, la presión sobre los tiempos de entrega, la trazabilidad en tiempo real y la necesidad de integrar sostenibilidad y rentabilidad han transformado completamente las operaciones logísticas.
Las instalaciones de SEUR permiten comprender que el futuro del reparto depende de construir modelos logísticos flexibles, conectados y preparados para responder a una demanda cada vez más compleja.
Plan de capacitación para equipos logísticos: 90 días para digitalizar procesos La digitalización logística es una prioridad, pero en la práctica sigue siendo uno de los procesos más difíciles de implantar. Adquirir las tecnologías no es el problema, la dificultad está en integrarla, pues exige cambiar la forma en que los equipos trabajan y toman … Leer más
Con estas 12 palancas lo que te propongo son tácticas probadas que combinan procesos, personas y tecnología para mejorar la capacidad de una empresa para hacer las entregas a tiempo y de forma completa.
En cualquier proceso de fusiones y adquisiciones (M&A), la logística suele quedar en segundo plano frente a los estados financieros, la estructura legal o la cartera de clientes. En mi experiencia acompañando a empresas en procesos de crecimiento, integración o compra, he comprobado que la operativa logística es uno de los principales focos de mayor … Leer más
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia logística se ha convertido en un factor estratégico que determina la rentabilidad y sostenibilidad de la mayoría de las compañías.